产品与工艺详情时间2023-10-08
为了增强全体员工的意识和认知，公司于2023年10月5日上午800组织全体员工举行了“质量改进管理月”前战宣誓仪式。
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为了提高公司产品的质量，增强全体员工的质量意识，营造“人人关心质量、凡事重视质量”的内部工作氛围，每位员工都必须自觉培养细致严谨、遵守规章制度的良好习惯，以成功向客户提交文件。公司决定将2023年10月定为“质量改进管理月”。
宣誓仪式将分三个步骤进行。首先，质量部经理罗国良发布了战前动员令。罗经理梳理了近期导致质量不佳的重要因素，强化了“质量高压红线”在后续质量提升中的重要性，并开展了“质量提升管理月”的战前动员。其次，生产部的谭向轩经理对近期的生产工作进行了总结发言。Tan经理表示，在PCB行业中，诸如劳动纪律、人员随意性以及未遵守操作规程等因素，随时都可能影响产品质量，因此我们需要详细避免和预防这些情况。最后，所有人员举起双手，紧握拳头，在宣誓官的指导下，庄严宣誓。
8: 约20:00，所有参加战前宣誓仪式的同事在签名墙上签名，正式结束“质量改进管理月”战前宣誓仪式！
“质量改进管理月”项目的重点工作紧密围绕提升产能和质量，通过全体员工的共同努力，实现阶段性质量目标，即金色10月，一个伟大的转折点！计划通过2023年11月、12月及2024年1月三个月的运行稳定期，逐步控制仓储中的累计报废率，满足指标要求，形成质量健康发展的良好趋势，开启公司质量发展的新时代。
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